Konflikter på jobbet

Gott nytt år önskar vi!

2010-12-31T19:17:00.000+01:00

Gott nytt år önskar Maria, Gustav och Carl.

Utvecklande sommar!

2010-07-02T14:53:00.003+02:00

Nu önskar vi alla läsare en riktigt härlig sommar!

Läs gärna KURAGE, nyhetsbrevet från Maria Gustafsson, kreativ företagsledare på MIKU.

En inspirerande film om mod

2010-04-11T22:51:00.002+02:00

Maria Gustafsson på MIKU som är en del av 'Konflikter på jobbet' höll i höstas sin presentation om mod i Göteborg. Nu finns presentationen på YouTube, håll till godo. :-)

Väcka bloggen med vårkraft

2010-03-10T22:09:00.004+01:00

Att röja och ta bort, rensa upp kan släppa loss kraft till annat. Ja, så kan man göra i perioder på olika områden i livet. Nu är det ett tag sedan vi skrev i bloggen och nu har vi planerat att ta nya tag. Se fram till en vår med nytt fräscht innehåll, så häng med!

Vi föreläste på Bok & Bibliotek

2009-10-10T21:03:00.003+02:00

Vi var inbjudna av den i år startade tankesmedjan med åttiotalister Get to know us Sweden för att prata under Bok & Bibliotek. Maria som ni ser på bilden talade under fredagen och lördagen om "Vad skiljer sig?" mellan åttiotalister och oss andra på arbetsmarknaden, vilket fick en del att stanna upp, lyssna och diskutera detta aktuella ämne. En aspekt som vi pratade om skiljer sig är uppfattning om tid, där åttiotalister generellt visar en mer avslappnad attityd. Vilket tankesmedjans medlemmar poängterade genom att ta sovmorgon i montern varje dag.
-
Läs mer om åttiotalisterna eller generation Y som de också kallas.
-
Tack Get to know us Sweden för ett trevligt initiativ som början på ett givande samarbete.
--
Lugn, det ordnar sig! Hälsar sextiotalisterna Maria, Gustav och Carl

Konflikt, konflikthantering och konfliktlösning: en förståelse

2009-08-27T11:29:00.001+02:00

Begreppen inom detta fält är ofta väldigt värdeladdade och förknippas med det som upplevs som svårt och tråkigt, men det är skillnad på känslor och verklighet Vad den skillnaden består i kommer jag till en annan dag i denna blogg. Läs orden konflikt, konflikthantering och konfliktlösning och fundera i några sekunder på vad du tänker att skillnaden är.

Konflikt
En definition av konflikt kan vara som följer:
Konflikt uppstår när en vilja, ett behov eller en önskan möter motstånd.

Definitionen är oerhört vid för att den ska kunna innesluta väldigt mycket.
Jag tänker att det är ofta konsekvenser som uppstår i en situation, som gör att konflikter beskrivs som konflikter, av gemene man. Jag tycker inte att det är bra eftersom det minskar och ibland omöjliggör möjligheten att på ett tidigt stadium skapa utrymme att lösa konflikten.

Det är viktigt att kalla mycket av det som du i vardagen kallar för problem för konflikter istället. Om du gör det kommer nämligen oddsen för att du ska kunna lösa dem att öka dramatiskt.

Konflikthantering och konfliktlösning
Att ordet konflikt skiljer sig från konflikthantering och konfliktlösning är uppenbart, men hantering och lösning då? Hur skiljer de sig? Nu skulle jag vilja höra vad du tänker men eftersom en skriven text inte kommunicerar mer än åt ett håll nöjer jag oss med att du själv observerar vad du tänker (och om du vill kommenterar här).

Jag börjar med att fastslå att det är stor skillnad mellan att hantera och att lösa något. Den största skillnaden mellan hantering och lösning ligger i de olika värdegrunder som påverkar hur man gör efter att en konflikt har uppstått. Lite bakvänt kan man säga - vad du gjorde bestämde hur du tänkte. Men man kan bestämma sig för att hantera en konflikt i förväg också. Dock måste man då veta vad skillnaden mellan att hantera och lösa är.
Jag börjar med en definition av konflikthantering:

Konflikthantering
Konflikthantering är att hantera konflikter och det innefattar handlingar och beteenden som sträcker sig från att döda till att dela på en kaka.

Konflikthantering har inte en ”nöjdgaranti” och innebär inte att alla per definition ska känna sig nöjda med resultatet. Har ena parten i en konflikt tillräckligt med makt kan den påtvinga den andra det den vill.

Konflikthantering har oftast inte ett långsiktigt perspektiv, man hanterar situationen här och nu och ser inte så mycket till framtida konsekvenser. Däremot hoppas man att de insatser man har gjort ska räcka till för att behålla ”status quo”.

Konflikthantering kan dock vara ett steg för att uppnå konfliktlösning, det kan till och med vara nödvändigt för att kunna uppnå konfliktlösning.

Konflikthantering kan vara det bästa man kan göra till en början.

Jag går vidare och definierar konfliktlösning.

Konfliktlösning
Konfliktlösning är att gå från motstånd till medkraft, det handlar om att omvända negativ energi till positiv energi.

Konfliktlösning innebär att alla inblandade parters behov blir undersökta och tillgodosedda.

Konfliktlösning måste innehålla en ordentlig observation om hur situationen ser ut idag. Alla inblandade parter måste gemensamt göra en bedömning av hur det är idag.

Konfliktlösning kräver att man har en plan för framtiden och att alla inblandade parter är med och planerar för framtiden. Inte bara för att den aktuella konflikten ska kunna lösas, utan även för att man ska kunna veta hur man ska göra om det uppstår en ny konflikt i framtiden.

Konfliktlösning har med andra ord en ”vara nöjdgaranti”.

Konfliktlösning handlar om dig.

Konfliktlösning är bra för alla parter och består genom tiden.

Vi önskar trevlig sommar!

2009-07-15T12:05:00.005+02:00

Lugn, det ordnar sig!

Med känslan kvar av ljummen sommarnatt önskar vi alla våra läsare en riktigt skön sommar! Du kan när du vill gå in och läsa våra texter här i bloggen, på vår sajt Konflikter på jobbet och i våra egna bloggar som du hittar längre ner i högerkanten under "Medverkare". Där och i våra lästips "Webbsidor vi gillar" kan du läsa mer om konfliktlösning och kommunikation.

Må bäst!

Vi ses igen i augusti,
Solvarma semesterhälsningar!
Maria, Carl och Gustav

Förtrycket och din del i det

2009-06-24T11:52:00.001+02:00

Förtryck kanske du inte tänker på så ofta, men det påverkar dig dess då oftare. Det är nog nästan alltid närvarande, i ditt beteende, i dina tankar och dina värderingar. Ibland kanske någon pekar ut det för oss, någon som ser det, men det kan ofta väcka starka känslor av ilska inom oss eftersom det ofta handlar om saker som vi inte egentligen vill stå för. Att skämta bort det är något som vi använder som försvarsmekanism.

Men det är väldigt undflyende, svårt att greppa och förstå.

Så vad är då egentligen ett förtryck? Om detta så bråkas det mycket i alla former och nivåer av samhället, media och instanser. Men om vi för ett ögonblick släpper den lite mera fyrkantiga förklaringsmodellen och funderar på ordet kan vi se följande:

Förtryck är tillstånd där en part utövar sin makt på en annan part. Termen förtryck används ofta för att beteckna hur en grupp eller en individ hålls nere/ på plats med hjälp av maktbefogenheter, med oberättigat våld eller med samhälleliga normer. När sådant förtryck sker under formellt eller informellt legitimerade former, brukar man tala om "systematiskt förtryck".

En av de största svårigheterna med förtryck i alla dess former är att det fungerar som bäst när vi inte är medvetna om det. När vi inte ser det, när vi inte förstår. Alltså så länge förtrycket är osynligt så fungerar det, när vi ser det så tenderar vi i alla fall att vilja göra något åt det. Men om vi inte gör något åt den ursprungliga/grundläggande anledningen till att det har uppstått så kommer förtrycket bara att anta en annan form. Vi skrev ju om kalla konflikter tidigare och olika former av vad man kan kalla ”vardagsförtryck” manifesterar sig ofta och mycket i våra kalla konflikter. Det kan vara allt från mobbing till tja, vad kommer du på själv?

Men det finns också former av förtryck som är inbyggda i vårt samhällssystem (dessa brukar ofta vara av formen systematiska förtryck), det är ofta former som har med hur vi ska bete oss i relationer till andra människor. Framför allt då i generella kombinationer så som man – kvinna, äldre – yngre, vuxen – barn etc.

I vårt samhälle så stöter vi oftast på ordet förtryck i kombinationen kvinnoförtryck och det är egentligen det vi har att referera till. Vi har olika nivåer av förståelse kring detta ord som ofta bottnar i någon form av fysiskt våld. Att män misshandlat kvinnor (vilket är ett väldigt konstigt uttryck eftersom det är med betoningen ”miss” som vi definierar det dåliga i uttrycket, men om vi tänker till en aning så är det lika illa att skriva: Att män har handlat kvinnor). Men med detta i tankarna är det svårt att se hur beteenden som inte har fysiskt våld anknutit till sig är att jämställa med förtryck. Och då blir det svårt att identifierar förtryck i dess mera osynliga former. Osynliga former av förtryck är sådana som ofta är inbyggda i samhällsstrukturen och ofta försvaras av vissa som om det är en åsikt eller en övertygelse. Man kan se mycket av det som barn och unga vuxna lär sig som ett sätt att bibehålla samhällsstrukturen. Vi lär oss att bete oss på ett vist sätt för att samhället ska se lika dant ut som det gjort tidigare. Vi lär oss beteenden som syftar att hålla individer och grupper på plats i samhällsstrukturen. Med jämna mellanrum så kommer protester mot dessa beteenden och vi modifierar de samma genom kanske ny lagstiftning, men i grunden så ändras väldigt sällan själva förtrycket utan det bara tar en ny skepnad.

Om du känner att det blir ett allt för ”flummigt” resonemang så fundera tillbaka till hur det exempelvis var för dig när du gick i grundskolan. Vad fanns det för roller, fanns det populära och mindre populära elever på skolan? Vad var det som gjorde de populära, populära? Kommer du ihåg något speciellt om ”dem”, hade de något speciellt, såg de ut på något visst sätt. Hur ser det ut idag på grundskolor? Öppna en tidning och leta efter artiklar som du på något vis kan härleda till samma typer av beteende som du kommer ihåg från din tid i grundskolan. Om detta kan vi resonera väldigt länge, men det kanske viktigaste är att du medvetande gör dig själv om ditt egna beteende och tar dig en funderare på om det är något som du gör eller säger som kanske skulle kunna göras på ett bättre sätt. Kanske framför allt i dina kärleks relationer, alltså dina relationer till en partner/barn/föräldrar/kompisar/ och alla andra underbara människor som du har i din närhet! Om du är riktigt modig kan du ju sätta dig ner med dem och samtala om hur ni vill ha det i era relationer. Men om du inte riktigt orkar med att göra det så gör det inte dig till en sämre människa!

Det kommer mera om detta ämnet om ett tag! Kommentera gärna så att jag får ta del av dina tankar.

Dagens Eddie Izzard kanske inte heller stämmer överens helt, men visst är det väl så att det finns en viss koppling...

Vad har du fått för dig?

2009-06-24T11:51:00.001+02:00

Hela vårt liv bygger på information som vi har samlat på oss genom åren. All denna information leder upp till det vi är/gör idag. Är det som du har lärt dig till 100% sant? Är det så att det som du gör och säger bygger på något som faktiskt är så?

De flesta av oss bygger upp vårt beteende på fakta som faktiskt inte stämmer, det leder till att vi hamnar i situationer där vi inte skulle ha varit om det inte hade varit för att vi är så fel ute. Det som gör detta ännu mera krångligt är att vi så ofta försöker försvara ett beteende som är så tokigt om vi i efterhand betraktar det lugnt och stilla.

Allt är logiskt utifrån det vi har lärt oss. Om vi lärde oss att allt män är ute efter i en relation är sex så kommer vi också att agera efter det. Detta gäller förstås både män och kvinnor. Att vissa sanningar är mera genomgående än andra kan man se i den information man stöter på inom olika delar av samhället. Detta med sex kan man se i allt från vanlig ”hederlig” sexistisk reklam till informationsmaterial som man som blivande förälder kan få på en föräldrar grupp på MVC. Man kan resonera att det är skillnad mellan reklam och information från MVC (och i viss mån är det befogat att inte blanda ihop de båda) men på det stora hela leder det bara till att befästa samma snedvridna bild, av relationer mellan människor. Kass information är i sig inte farlig, det som gör det farligt är när vi börjar agera på felaktig information i tron att vi måste bete oss på ett visst sätt, detta för att vi tror att den information vi tar del av ska berätta för oss vad som är rätt och fel.
Kommer du på någon information som du har fått som har fått dig att bete dig på ett visst sätt och som du i efterhand har fått reda på var felaktig. Eller vad tror du att du fortfarande gör som är fel, men som du inte vågar sluta med eftersom du inte har något bättre alternativ?

Mer om detta kommer så snart du eller någon annan berättar hur det är för er.

Dagens Eddie Izzard har som vanligt inte 100% med ämnet att göra, men det finns en koppling och du kommer nog snart på den.

Dialog och makt

2009-06-23T22:59:00.001+02:00

Det finns många olika teorier som man kan använda för att förstå verkligheten. Vad man anser är sant definieras ofta av vilket synsätt man har av verkligheten. Man kan kanske säga att beroende på vilken världsuppfattning man har så ser sanningen ut på det sättet.

Problemet med att vi människor använder olika teorier för att förstå verkligheten på, är att vi väldigt sällan blir överens med människor som har en annan teori för att förstå verkligheten med. Vi tenderar att formulera vissa ”käpphästar” formuleringar som vi använder för att försöka överbevisa andra om att vi har rätt och att den sanning som vi är bärare av är den ända rätta. Detta gör vi olika format allt från sanningen om hur man ska vrida ur en disktrasa till vilken religion/gud är den man ska tro på. Detta slags beteende stänger ner möjligheterna till det som man kan kalla dialog.

Vidare skapar detta beteendet att vi hamnar i en slags defensiv kommunikation, som egentligen bara går ut på att försvara vår ståndpunkt. (Ett vanligt beteende i det som kallas för ordningskonflikter). Vi är hela tiden redo att bemöta attacker från andra, att skydda oss från att bli ifrågasatta som människor, detta skapar bara polariseringar mellan grupper och åsikter. Det är inte ett klimat där dialog fungerar.

Paulo Freire säger att dialog är en existentiell nödvändighet när två människor som vill förstå världen möts. I sin bok ”Pedagogik för förtryckta” (1972) skriver han följande

Dialogen kräver en stark tro på människan, på hennes makt att göra och att göra nytt, att skapa och nyskapa, tro på hennes kallelse att bli en mer fullständig människa (vilket inte är ett privilegium för en elit utan en börderätt för alla människor) sid 92.

Det handlar inte bara om att tänka en massa smarta saker man måste ha koll på sina känslor också, känslor så som leda och hopplöshet dödar dialogen snabbt. (Dessa känslor kan du snabbt identifiera genom att fråga dig om du tror på att du kommer att ändra åsikt eller få de andra att ändra åsikt efter ett samtal eller ibland om det överhuvudtaget är kul att prata). Om du bär på dessa känslor när du samtalar med en individ eller en grupp så kommer det troligtvis leda till att du hamnar i den defensiva kommunikationen och om inte du hamnar där så kommer ditt beteende leda till att de andra hamnar där. Alltså vi behöver ha en tro på att det finns en mening med att kommunicera med varandra, att det inte är helt kört från början.

Så vad kräver då dialog för att kunna fungera?
I en dialog har alla har rätt att utmana varandras idéer eller åsikter på ett tankfullt konfronterande sätt. Att inte ifrågasätta individen utan bara dess idéer och åsikter leder till en mera avancerad problemlösning och kommunikation. Men detta räcker inte till för att upprätthålla en dialog, utöver detta så krävs det att individen tar fullt ansvar för sitt egna beteende. Allt detta i ett klimat där det är ok att uttrycka sina behov, tankar, intressen och förväntningar utan att bli ifrågasatt som individ.

Ofta så tar personer till fula knep för att ifrågasätta andra i en debatt, man talar inte längre om själva sakfrågan utan smutskastar den andres förmåga att tänka eller förstå. Vanligt i politiska debatter som kanske egentligen borde vara de som förde en dialog istället så att vi kunde få ett bättre samhälle. Om de inte klarar av att argumentera eller kullkasta den andres bild av sanningen så kommer verbala angrepp så som ”lilla stumpan” eller så talar vi över huvudet om personen i fråga till andra personer. (Det finns ju 1.000 exempel till men du förstår säkert hur jag menar).

Mycket av det som hindrar uppkomsten av dialog är maktstrukturer. Makt är något som finns runtomkring oss i olika sammanhang som hela tiden påverkar oss i olika riktningar. I konfliktlösning talar man ofta om asymmetriska konflikter, dvs. konflikter där parterna är eller uppfattar sig ojämnstarka. Exempel på sådana är relationen lärare – elev eller spårvagnskontrollant – spårvagnsåkare. Antingen är det en asymmetri på grund av det strukturella i att någon har tilldelats maktbefogenheter av samhället eller så är det bara så att det är något som känns inombords. Men oavsett om det är samhälligt tilldelad makt eller ”bara” är en känsla så kommer denna känsla att stoppa alla möjligheter till dialog eftersom man är helt inställd på att behöva kämpa och försvara sig.

Begreppet makt förstås ofta i relation till förmågan att få andra att göra som man vill utan att behöva bry sig om vad de själva vill eller önskar. Och det sättet att förstå begreppet, stannar oftast vid att makt finns i en begränsad mängd. Att vi förstår begreppet så här är oftast en produkt av att vi har upplevt eller kanske snarare blivit utsatta för makt i olika former på ett negativt alternativt smärtsamt vis helt enkelt i olika former av förtryck eller mera modernt kallat för mobbing.

Makt existerar inte i tomma luften utan uppstår i en relation mellan individer och att makt uppstår när jag ger dig min tillåtelse att bestämma över mig. Om jag inte ger min tillåtelse så kan du visserligen döda mig eller tortera mig, men du kan inte ha makt över mig. Detta skulle kunna vara sant både i formen samhällelig tilldelad makt eller när jag tror att du har makt över mig pga. att det känns så. Detta ger oss möjligheten att förstå att all makt är föränderlig.

Begreppet empowerment används ofta i används i konflikthantering men även konfliktlösning. Empowerment kanske kan översättas som stärkande alternativt självstärkande. Kärna av begreppet empowerment består av tanken av just makt, (de finns de som tycker att det snarare handlar om kraft än makt). Möjligheten till empowerment kräver att det kan bli en maktförskjutning eller maktskifte. Om makten inte kan skiftas uppstår inte någon empowerment.
Empowerment eftersträvas för att parterna ska omvandla sin konflikt från en asymmetrisk till en symmetrisk konflikt. Om resonemanget kring att makt uppstår i relationen mellan individer så stämmer är empowerment möjlig i alla lägen. Dock sker inte empowerment av sig självt, det måste till saker för att det ska ske, men första steget är att vi förstår att makt inte är en begränsad vara som är oåtkomlig.
Om empowerment är möjlig blir det en bättre värld då?

Vad är det då sedan som ska användas för att definiera vad som är sant och vilket alternativ man ska välja för att det ska bli bäst?
Tja helst det som är mest anpassat till hur verkligheten faktiskt ser ut och inte bara verkar se ut. Ta reda på hur verkligheten ser ut och anpassa en lösning till den faktiska verkligheten.

Dagens Eddie Izzard handlar just om hur man använder makt om man har den... :)

2009-06-18T17:56:00.001+02:00

Konfliktexperter på Allt för jobbet!

2009-04-13T23:39:00.002+02:00

Nu är vi med på sajten Allt för jobbet. Där människor och möjligheter möts. som experter på konflikter på jobbet!

Carl och Gustav delar med sig av sin konfliktlösningskunskap, läs mer här.

Du får svar på följande frågor:
Ja, hur gör man? Vad orsakar konflikterna? Hur kan man undvika dem och inte minst - hur löser man dem? Vi har talat med experter i ämnet. Att lära sig det här är nyttigt i jobbet förstås, men även i livet i övrigt. Du får veta varför konflikter uppstår, hur vi människor fungerar, hur du kan undvika konflikter och hur du löser dem.

Carl och Gustav berättar också om sina erfarenheter från ett reellt konfliktlösnings uppdrag i ett case: läs mer här.

Vi arbetar för ett bättre arbetsliv där konflikter accepteras och kan lösas, Gustav ger sina bästa råd för dig, läs mer här.

Dela gärna med dig av råden genom "Share"-knappen i högerkanten!

Med hjärtat på rätt plats

2009-03-17T14:51:00.009+01:00

Vilken plats man har hjärtat är inte viktigt, det viktiga är att det är på rätt plats. Vilket som är rätt kan ju bara du själv svara på och det bryr jag mig inte om att funderar över alls.

Men just nu är det viktigt att ditt hjärta är på rätt plats, annars så är risken att resten av dig hamnar på fel plats. På något vis är det ju så att ditt hjärta är omhuldat av resten av dig och det innebär att du måste se till att vara på rätt plats med resten av dig om ditt hjärta ska kunna vara på rätt plats samtidigt.

Så vart är du nu?
Är du på rätt plats?
Är det i närhet av dig själv?

Dela med av Konflikter på jobbet!

2009-03-11T19:08:00.004+01:00

Nu kan du på ett enkelt sätt dela med dig av bloggen genom att bara hålla pekaren över denna sharingfunktion och välja kanal att dela med dig. Den finns i högerkanten.

När du delar är det hela bloggen som delas vidare genom den kanal (mail, Facebook, Twitter eller annan)du väljer i fönstret, prova dig fram. Genom rutan kan du också spara bloggen som bokmärke och favorit.

Forskning om konflikter

2009-03-10T14:31:00.004+01:00

Dåligt socialt stöd och konflikter på arbetet ökar risken för depression. Det framgår av nya studier, dels en svensk undersökning av nära 6 000 personer och dels en granskning av nära 3 000 vetenskapliga artiklar.

Så skriver Sveriges ledande arbetsmiljötidning Du & jobbet och pekar på vikten av den psykosociala arbetsmiljöns betydelse för hälsan. Forskarna fann nämligen att det sociala stödet är avgörande! Det vill säga hur vi människor behandlar varandra på arbetstid.

Igår pratade jag med några människor på en arbetsplats där det vanligaste sättet att bemöta varandra var med arrogans, statusskillnader, ilska och problemen, ja dem sopade man under mattan. När den ena tog upp och ville prata om problemen med sin chef blev hon tystad. Ofta fick hon höra att hon var så ung att hon skulle lyssna på de äldre. Hon var 28 år och kompetent för sitt yrke. Personerna uttryckte oron på arbetsmarknaden som skäl för att ändå stanna kvar. Enligt nämnda forskning kan deras psykosociala arbetsmiljö alltså vara direkt skadlig för deras hälsa.

Rätt självklart egentligen kan tyckas. Men hur gör man då?

Hur gör ni på din arbetsplats?

Gå in på Konflikter på jobbet där vi bjuder på lästips och råd för konfliktlösning!

Nu är vi igång med Konflikter på jobbet!

2009-03-07T18:22:00.007+01:00

Tack alla ni som kom och förgyllde första kvällen med sajten igång! Nu kan den som vill gå in och läsa, lära och prova med kunskap om konflikter på jobbet.

Självklart är du välkommen att boka in ett möte med oss för att diskutera mer personliga erbjudanden!

Som du ser på sajten har vi fina samarbetspartners så att det finns alternativa ställen att arbeta på.

På bilden nedan syns Linda på Smyckorama, Henna på MIKU, Carl på Tänk och vår dataexpert Sören i början av kvällen.

Kvalitetsartikel om oss!

2009-02-26T11:36:00.003+01:00

Tidningen Kvalitetsmagasinet intervjuar Maria och berättar om vår nya sajt med konfliktlösning på nätet!

Läs artikeln här.

Pressrelease inför sjösättningen av sajten!

2009-02-24T21:23:00.006+01:00

Ja, nu närmar sig sjösättningen av sajten Konflikter på jobbet med stormsteg! Samarbeten med välrenommerade konferenshotell tar form efter visningar och diskussioner. Allt för att erbjuda dig/er som behöver konfliktlösning eller personalutveckling, kurs & konferens trygg och bra miljö. Så att energin kan användas så konstruktivt som möjligt för att nå era mål.

Som vi berättat tidigare bjuder in press och intresserade till releasepartyt på torsdag.

Pressreleasen hittar du här.

Finns du på Face Book är du välkommen att gå med i gruppen Konflikter på jobbet!

Vi finns där du finns!

Välkommen på premiären!

2009-02-09T16:34:00.004+01:00

Vi vill fira att vi sjösätter Konflikter på jobbet tillsammans med dig som är intresserad!

Kom på premiären! Du får:

Uppleva konfliktcoaching i verkligheten!
Mingla med oss och andra intresserade!
Fira med oss att vårt koncept äntligen sjösätts!

Varmt välkommen den 26/2 kl 16-20 till Katapult of Sweden på Södra vägen 67 i Göteborg. Det ligger mitt mot Världskulturmuséet.

Försmak till pressen i pressreleasen.

Vad behöver du i en konflikt på jobbet?

2009-02-06T12:52:00.005+01:00

Den 26 februari lanserar vi internetsajten Konflikterpajobbet.se

Konflikterpajobbet.se är en mötesplats för människor som söker kunskap och hjälp med just konflikter på sin arbetsplats. Vi riktar oss till såväl anställda som personer i ledningsposition som ett forum där du dels kan hitta nyttig information och förslag och kunna beställa experthjälp i form av inspirerande utbildningar och föredrag.

Innan vi sjösätter hemsidan är vi väldigt intresserade av Dina tankar och Idéer!
Om/När du behöver stöd i att arbeta med en konflikt på jobbet, vad skulle du vilja hitta på vår hemsida?
Skriv gärna några rader som kommentar ( man kan vara anonym) och berätta din åsikt så hjälper du oss ta fram en så bra tjänst som möjligt. Denna bloggen startade vi för att snabbt kunna nå ut och föra en dialog kring samma tema.

Konflikter på jobbethälsningar Maria

Konflikter i skolan

2009-01-29T09:17:00.005+01:00

Hej

Det är tydligt att det finns många konflikter inom skolvärlden. Senast idag kan vi läsa i tidningen om spagetti som plockas från golvet och serveras till eleverna och hur man i Härryda kommun låter eleverna själva dela in klasserna utifrån vem man tycker mer eller mindre om. Skrämmande tycker säkert många medan andra kanske tänker att det är väl inte så konstigt med tanke på det samhälle som vi lever i.

Min undran är, hur går det till på våra skolor med beslutsfattande och arbetsmiljö. Vad finns det för förberedelsestrategier och utbildad personal att ta hand om de konflikter som uppstår och vad måste till för att vi ska slippa läsa rubriker om missförhållande och mobbning, båda från lärare, övrig skolpersonal och elever.

Kom gärna med dina åsikter och förslag till förbättringar

Konflikterpåjobbethälsningar
Carl

Välkommen till en blogg med dialogvilja om konflikter på jobbet!

2009-01-24T19:40:00.003+01:00

Varmt välkomna! Nu är det premiär för vår blogg på temat: Konflikter på jobbet!
Ett samarbete mellan Gustav Bates och Carl Sundsvik på Tänk och Maria Gustafsson på MIKU. Vi kommer att skriva om allt möjligt som berör temat. I rummet på bilden (som kallas skogen) så har vi fört en dialog sedan i somras om hur vi bäst kan erbjuda konkret stöd för ledare och personal. Sedan dess har mycket hänt i arbetslivet. Nu behöver många människor stöd i svåra situationer. Vi vill ge stöd på olika sätt, bland annat i bloggen med dialogvilja.

I mitten av februari 2009 sjösätter vi vår hemsida www.konflikterpajobbet.se där vi erbjuder tjänster som kurser, föreläsningar och coachande samtal - allt med inriktning på att stärka och utveckla kompetens i att lösa konflikter på jobbet. Vi kommer att bjuda på tips och råd på hemsidan så följ bloggen så får du förstahandsinformation!

Varmt välkommen! Önskar Maria, Carl och Gustav.